微商也是一門生意，和所有生意一樣需要一個正確的開始，再加上系統的規劃才能獲得成功。下面微商代運營公司就詳細解釋一下這兩個方面。
做微商，做銷售，做生意，做門店，做社交電商……都不是憑感覺。如果靠感覺就可以成功，那么這個世界就不會有窮人。
所以你一定要規劃未來3--5年做的事業，要做什么項目，做什么產品，做哪類人群的生意，在哪個平臺引流，如何影響客戶，如何做銷售，如何發展團隊，如何成交客戶，如何寫文章，如何做視頻，如何提高自身能力，如何把自己的本事教給大家。需要規劃很多很多，但是即便再繁瑣，也要一步步完成。
1. 選對項目很重要，有些人沒有明確的目標，經?！俺核摹?，不斷換產品、換項目、換團隊，如此不穩定又怎么會賺錢呢?選對項目有三個要素：
第一，要選擇復購率高的產品，若是一款產品可用七八年，怎么可能賺錢？大量的庫存積壓只會壓垮你的錢包。
2. 定位要準確。你的產品定位于哪個人群，哪個領域都是非常重要的。產品定位的計劃和實施以市場定位為基礎，受市場定位指導，但比市場定位更深入人心。具體地說，就是要在目標顧客的心目中為產品創造一定的特色，賦予一定的形象，以適應顧客一定的需要和偏好。
很多人的開始都是懵懂的，直到走了很多彎路才意識到這些事情再開始前就應該考慮清楚，一個好的開始非常重要，抓住好以上兩個要素，就離成功不遠了。
